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要解决的那个沟通问题,就是要通过我们的表现,通过我们的沟通,让所有人对你的未来有长远的信心。肯定现有战场,证明我的独特打法,和表现我的充分准备。
第一,竞聘的本质不是和对手竞争,而是向组织请战。竞聘不是为了赢,而是为了改善你未来的生存环境,要带着无限游戏的眼光去看这场竞聘。 

第二,一篇竞聘演讲材料要包含三个内容——肯定现有战场,我的独特打法,和我的充足准备。

MOT:怎样做普升答辩·学习笔记.jpg


竞聘五个提醒


第一,不要说前任的坏处,要肯定现有的战场;


和前任只有一个关系,就是战场是前任摆的,我在过程中发现了一个战机。你要展现的是你对现状和未来的理解。


第二,不要摆过去的功劳,要讲未来的打算;


新岗位和旧岗位需要的可能根本不是同一种能力。这两者之间并没有必然的因果关系,所以显摆自己的功劳,在竞聘这个场合是无效的。


第三,不要说对未来的畅想,要说对未来的抓手;


要做的是把组织的目标,翻译成我要做的事,把目光放在具体的战役上,告诉领导如果竞聘成功,你想立即组织一场小战役。


第四,谈准备的时候,要突出自己的特质;


谈准备,谈特质,不是为了展现你的决心,而是为了让领导能够知道你好用。


第五,不管自己有没有把握当选,都准备一个败选方案。
闹情绪反映出来的,不是这次的岗位给不给的问题,而是从此以后,这个人能不能用的问题。
咬住自己的目标,不让自己的目标被特定的情境或者情绪带偏,这是沟通的基本功夫。
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日期:2021年04月08日 11:30:48 星期四   分类:学习笔记   浏览(219)
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